• 8年准备,2个星期出稿

  • 揭秘中国第一职业经理人案

  • 揭秘创维11·30事件

  • 黄宏生的“一大一小”

  • 十年七劫,创维为什么能活下来?

  • 真正有价值的,不在于真相,而在于视角。

  • 创维的本能是什么?制造性企业,生产成本的控制很是关键,在价格战打的天昏地暗的时候,谁能控制住成本,谁就有更多的机会。

  • 总的来看,创维是靠贸易立足,靠技术发展,靠规模制造壮大。

  • 老板和经理人的关系像婆媳关系一样是最难处理的一种关系,在权力的平衡上,没有原则的妥协是死路一条!人性本无善恶,道德是靠不住的,靠得住的是规则。

  • 一个人成不成功,不要看他在任时候,而是要看他卸任之后,公司的股票是涨是跌。
    ——联想董事局主席 柳传志

  • 宁做痛苦的人,不做快乐的猪。
    ——原创维集团兼创维控股董事局主席 黄宏生

  • 烧不死的鸟就是凤凰。
    ——华为技术有限公司总裁 任正非

微说法:黄宏生语录
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