王若文:中华网给我们的两大启示

2011-10-27 16:53:20    总裁网 贺莎   我要评论0   我要收藏   
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资本运作成就了它的辉煌,也导致了它的没落。这样一家企业,能给我们带来什么样的启示?

以下为视频文字实录:

  主持人:中华网是在10月6日申请了破产保护,但是在美国,我们在这里需要指出的是,在美国破产保护跟破产,是有本质上的区别的。破产保护是指,用于资产超过负债的企业,它们可以通过保护程序,让企业有序地处理资产来偿还债务。在美国其实有不少的大企业,都是通过这种方式来处理它们的债务并且重整它们的业务。那中华网今天这么做,是不是也是利用破产保护这样一个手段,也想要将来重整旗鼓呢?

  王若文:我想应该是这样。所以别看现在的状态,已经到了破产保护的边缘,似乎意味着中华网,可能马上就over了。其实不是这样,至少它还有机会重整旗鼓。我想凭着它过往这么多年一哥的地位,凭借它拥有新华社香港分社这种背景的支持,以及这么多年来成功的资本运作的信誉,完全有可能在破产保护的这个时间段内,又获得新的VC,获得新的利润支撑点,以致偿还那些债务,这是有可能的。当然也有另外一种可能,就是即使在保护区内,使出了浑身吃奶的劲,它也找不到下家来进行投资。特别是,即使有这么好的背景,包括新华社的背景,包括过往的一些信誉,但目前美国的资本市场,也遭受了重创。在这种时候,也许它也很难力挽狂澜,所以现在还不能给一个最后的结论,我们拭目以待吧。

  主持人:您离开中华网大概多少年呢?

  王若文:差不多10年了。

  主持人:10年,那如果说今天您还在中华网的话,您会怎么做?

  王若文:如果我今天还在中华网的话,我想要重新思考一下,企业的一个战略的定位。我一直在强调,中华网在战略定位这一块,不是很清晰。所以我们对未来,中华网的一个走向,一个非常清晰的路径要搞清楚。那么战略定完了以后,我们来想它的商业模式,它的策略如何向前来推进。主要是确保主营事业的一个发展,确保主营事业的利润的产生,来回报股东,回报社会,这个才是回归到正路上面来的一件事情。绝对不是以资本运作这种工具的东西,当做经营企业的唯一的目的,不会这么去做。

  主持人:对于今天的互联网企业,中华网带给了我们哪些启示?

  王若文:中华网今天面临的这种尴尬的境地,确实值得我们进行深入的思考,也带给我们太多太多的启示了。那么最重要的启示是什么,我认为是两个方面。第一个方面应该说,互联网企业也好,其实所有的企业,特别是上市公司,不要以为上市以后,就可以在资本市场里边,用资本运作的这种工具,去淘金。把主营的业务当做一个道具,当做一个招牌,这种做法注定任何企业,后果都不堪设想,都会遇到很多很多的麻烦。其实不光是互联网企业,很多很多今天中国,刚刚尝到上市甜头的企业,往往都忘记了自己该做什么,应该做什么,而是把眼光放到资本市场,如何淘金的这个里边去了,所以这是很危险的一个事情。第二个方面,也告诉我们,每一个互联网的企业,都应该有自己的一个,非常突出的,公众认同的,一个核心的利润点,或者是业务发展的支撑点,这个很重要。我们看一看国内的几个大的互联网企业。比如说新浪,我们说看新闻,那就上新浪吧。比方说我们发邮件,我们去网易。比方我们看视频,我们首先想到的就是去搜狐。假设我们要聊天,我们去QQ嘛。那中华网呢,中华网不知道。什么都做,邮箱也有,新闻也有,聊天也有,视频也有,听说军事是做得最好的,但是今天的军事,依然没有形成互联网在中国的一哥地位。没有一个强大的品牌,所以最后我说,中华网它也要回归它的核心的业务,打造自己的一个,核心的拳头,成为自己未来的一个利润支撑点,它才能真正地在这一条路上走实了,才能够发展壮大起来。这就是给我们众多的互联网,也包括给中华网的高层,一个非常深刻的教训和启示。

  主持人:这些都确实值得我们这些互联网企业的企业家们去思考,去深思。这样一个有着china.com,这样一个金牌域名的企业,又是作为中国第一个概念股上市的这么一家企业,有着互联网头牌这样的头衔,它的未来会怎么样?如果说它真的没落了,我相信会是我们的遗憾,我们会惋惜。未来到底会怎么样,我们会拭目以待。欢迎我们的网友们参与到我们商界透视镜的评论与互动,今天的节目就到这儿,下期再见!

  王若文:再见!

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