很多老板都在说招不到人,招到了又留不住,怎么解决这个问题呢?第一,涉及到企业的产业结构规划的问题。第二,要从整个流程上来看,从选人、用人、育人、留人上来看。
“对于用工荒这个词是有争议的,它是真的荒还是假的荒?很多学者在研究。但是从我们跟企业交往的情况来看,很多老板都在说招不到人,招到了又留不住,怎么解决这个问题呢?有大的社会环境的影响,也有企业自身的因素,我们曾经走访过一个企业,这个企业就说他们没有民工荒的问题,为什么呢?因为它在它的制度上有它独到的东西,因此我们说现在所谓的民工荒,不是一个普遍的现象,而应该是这样看,它可能是检验一个企业的管理实力。企业好,管得好,方法对,它就没有所谓的用工荒的问题;方法不好,在这种大环境下,这种矛盾就非常尖锐。解决这个问题从两方面看。第一,涉及到企业的产业结构规划的问题。第二,要从整个流程上来看,从选人、用人、育人、留人上来看。”广州民营经济研究会人力资源研究中心副主任杨天林表示。
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